最好中国铝业贵州分公司召开矿山管理提升大会

中国铝业贵州分公司召开矿山管理提升大会

【铝道】8月24日下午，中国铝业贵州分公司在办公大楼5楼会议厅召开矿山管理提升大会。分公司总经理瞿向东、贵州铝厂党委书记池平刚、分公司副总经理黎云、祝瑞勤，总经理助理、电解铝厂厂长龚春雷等领导出席大会。中国铝业企业管理部副总经理刘福兴莅临大会指导工作。

大会由黎云主持。黎云首先宣读中国铝目前市场需求疲软的状态未有改良业高级副总裁刘祥民对中铝贵州分公司召开矿山管理提升大会发来的贺词和作出的重要指示。

会上，贵州分公司矿产资源部经理宗玉明传达了罗建川总裁、刘祥民副总裁在中铝公司矿山管理提升工作会上的讲话精神。矿山公司经理赵坤作了贵州分公司2010年矿山工作会议后资源矿山工（2）高低温的夹具体积小作总结及今后三年的工作安排。

祝瑞勤就贵州分公司制定的矿山管理提升实施细则作说明。祝瑞勤说，为了贯彻落实6月11日召开的中国铝业股份有限公司矿山管理提升工作会精神，根据中国铝业企业管理部下发的《中国铝业股份有限公司矿山管理提升工作会方案》的要求，通过采取有效措施，建立健全相应的激励约束机制、人才队伍建设规划及矿山经营机制，解决矿山管理中存在的突出问题。严格执行总部《矿产资源获取管理办法》、《矿产地质勘查项目管理办法》、《矿业权和矿产品管理办法》及《矿山采剥（掘）技术计划管理办法》，结合中国铝业贵州分公司实际，为推进矿山建设，提高自采能力，强化基础管理，严格采剥（掘）技术计划执行，扎实推进贵州分公司资源矿山管理提升工作，将各种措施落实到位，切实体现矿山 火线 地位，特制定本实施细则。并作了10个方面的说明：一、规范运作、灵活经营，全面做好资源获取、矿业权和矿产品经营及地质工作。二、以运营转型为抓手，持续推进矿山精细化管理，全面提升矿山管理水平。三、加强矿山管理，加快矿山建设。四、持续有效开展矿山安全管理活动，全面提升矿山安全管理工作。五、强化资源矿山人才队伍建设，努力实现人才战略。六、加大矿山科技投入，努力实现科技兴矿。七、创新外购矿收购理念，加大民矿收购，提升矿石储备。八、建立矿山内部模拟市场化管理机制。九、加强资源矿山法律风险防范意识，建立法律风险有效防范机制。十、要举中铝贵州企业之力，加大对矿山基建、生产过程中的协调力度，加强与地方政府的沟通、协调，为矿山基建和生产创造良好的环境。

瞿向东在会上作重要讲话。他首先对矿山公司在会上作的贵州分公司2010年矿山工作会议后资源矿山工作总结及今后三年的工作安排给予了充分肯定。他说，中铝公司对贵州分公司此次召开的矿山管理提升大会十分重视，并安排专人到会指导工作。矿山管理提升这么一个专题会议，得到中铝公司的高度重视，大背景就是中国铝业公司战略转型，要向成为较有成长性的矿业公司转型。今后三年，矿山工作要以 坚持市场化经营理念，突出矿山火线地位，加强矿山人才队伍建设，顺利实现生产转型，强力推进矿山建设进程，提高自采能力，建设绿色矿山，实现矿山可持续发展 为指导思想。他要求分公司全体干部员工要进一步转变观念、统一思想，要坚定不移的围绕指导思想，要坚持市场化竞争理念，突出资源矿山的 火线 地位。要加强矿山人才队伍建设，顺利实现增产转型，强力突出矿山建设的重要性，提高自采能力，建设绿色矿山，实现矿山可持续发展，并且要高度重视矿山工作今后要面临的困难和挑战。分公司将举全力，为矿山基建和生产创造良好的环境，矿山公司全体员工要扎实工作，发扬特别能战斗、能吃苦的精神，为分公司的控亏增盈和战略转型做出新贡献。

会上，中国铝业企业管理部副总经理刘福兴作了讲话。他说，贵州分公司在近两年面对如此严峻的形势，能够认清形势，加快创新改革，在煤炭资源的获取上取得了重大的突破，矿山开采的科研改革上也取得了一定的进步，矿山建设正逐步走入正轨，这凝聚了全体干部员工的心血，我代表中国铝业企业管理部向大家表示衷心的感谢。从当前看，贵州分公司面临的形势依然严峻，任务非常艰巨。回顾历史，贵州铝厂自建厂以来对中国有色金属工业的发展起到了非常重要的作用，取得过非常辉煌的战果，我们要切实转变观念，重铸贵铝的辉煌。在公司实现战略转型的过程中，我们要突出资源矿山的重要地位，希望大家通过今天的会议，认真领会会议精神，密切跟踪和研究国家有关资源工作的政策，在加快塑料造粒机技术的更新换代今后的工作中真正落到实处，认真做好矿山管理提升工作，使贵州分公司能够尽快走出困境，并成为中国铝业公司矿山管理提升的排头兵，为公司的战略转型做出更大的贡献。

矿山公司副科以上干部、中铝贵州矿业有限公司全体员工，分公司矿产资源部、生产运行部、技术研发中心、人力资源部、财务部及有关分厂主要负责人共110余人参加了大会。