家具行业危机频现橱柜企业将面临两大致命伤-【新闻】

核心提示：在市场竞争不断衍生的行业背景下，橱柜企业需要做到心态年轻化，与时俱进，借鉴其它跨界做橱柜的企业的成功经验，或者生产差异化产品、增加产品附加值等，来实现利润的更大化。同时，也要诚信为本，提高企业管理和产品质量，切身地为供应商和经销商着想，让彼此相互促进，互利互助。 近年来，橱柜等家具企业破产重组、经销商跑路、员工讨薪等负面事件层出不穷。特别是五月底六月初的东莞几个家具企业接连破产的消息更是严重的影响了行业的发展。行业洗牌，企业优胜劣汰本是常事，那么，到底是什么原因导致企业危机不断，橱柜企业如何从这一系列的困局中吸取经验教训？　　原因一、急功近利资金管理不当　　部分橱柜等家具企业在面临经营压力或“眼红”其他行业的暴利时，往往选择了将资金和精力投入到其他行业中，导致主业没有受到应有的资金和时间支持，最终导致主业难以为继。同时，在资金出现短缺时，中小企业由于难以从银行获得贷款，有时会冒险选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”，是以高额利息为代价，这无异于饮鸩止渴。　　原因二、缓压方式和发展方向出现错误　　在面临经营危机时，一些橱柜家具企业的做法是转嫁危机，将压力转嫁到终端经销商身上，表现在终端大肆拓展渠道，大量开店。而企业开店之后，又无法保障经销商的经营，经销商很快便被严峻的市场所淘汰，而这最终也会危及企业。也有一些企业盲目在全国开店，导致资金吃紧并最终断裂。如标卓家居，其全国四十家直营门店成为企业经营的一大负担，于是恶性循环靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，资不抵债，最终拖垮了整个公司。　　橱柜企业需正视危机互利互助　　在这两个原因的背后，鞭策着橱柜企业必须要正视自己。在市场竞争不断衍生的行业背景下，橱柜企业需要做到心态年轻化，与时俱进，借鉴其它跨界做橱柜的企业的成功经验，或者生产差异化产品、增加产品附加值等，来实现利润的更大化。同时，也要诚信为本，提高企业管理和产品质量，切身地为供应商和经销商着想，让彼此相互促进，互利互助。

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